Was mich antreibt und was Sie davon haben
Ich bin Isabell Haaf, Agile Coach und Scrum Masterin für Software-Teams, die unter Druck stehen, mehr und schneller zu liefern.
Viele Teams stecken fest: Sie ertrinken in Meetings und Tickets, Prioritäten wechseln ständig, die Zusammenarbeit knirscht, und niemand versteht so richtig, warum das Team nicht mehr wächst oder warum die Lieferung ins Stocken gerät. Obwohl alle hart arbeiten.
Bei IBM iX habe ich über Jahre interdisziplinäre Produkt- und Entwicklungsteams genau dabei begleitet: raus aus dysfunktionalen Mustern und rein in verlässliche Zusammenarbeit und Delivery.
Heute unterstütze ich vor allem kleinere Software-Teams auf diesem Weg. Ich helfe Ihnen zu verstehen, wo genau es hakt und wie Sie wieder ins Liefern kommen. Das Ergebnis: mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und eine Arbeitsweise, die für Menschen UND Geschäft funktioniert.
Aus meinem Arbeitszeugnis bei IBM iX
„Frau Haaf verfügt über exzellentes Fachwissen im agilen Projektmanagement […]. Auch in komplexen, dynamischen Projektkontexten überzeugte sie durch ausgeprägte Problemlösungsfähigkeit, Weitblick und methodische Souveränität. […]
Hervorzuheben ist insbesondere ihre empathische und gleichzeitig zielgerichtete Begleitung von Teams sowie ihre Fähigkeit, eine Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung zu fördern.”
Keine Theorie, sondern ein Weg nach vorn
Ich komme nicht mit einem starren Framework, sondern schaue mir mit Ihnen an, was in Ihrem Team wirklich passiert: Wo verlieren Sie Zeit, wo gehen Entscheidungen unter, wo fehlt Klarheit?
In einem fokussierten 6-Wochen-Programm analysieren wir Ihre aktuelle Arbeitsweise, identifizieren die Engpässe und etablieren einfache Strukturen, die zu Ihrem Produkt, Ihren Menschen und Ihrem Tempo passen.
So entsteht ein klarer Takt: Prioritäten werden sichtbar, Entscheidungen fallen schneller und Ihr Team kann wieder stolz auf das sein, was es ausliefert.
Strategische Ausrichtung
Produkt, Entwicklung und Stakeholder auf einen realistischen, gemeinsamen Plan ausrichten.
Umsetzungs‑Klarheit
Entscheidungen beschleunigen, Engpässe reduzieren und den Fokus auf das Wesentliche halten.
Teamkapazität
Raum für konzentrierte Arbeit schaffen, statt nur Brände zu löschen – damit Ihr Team langfristig leistungsfähig bleibt.
