Workshops & Großgruppen-Moderation
Neben dem 6-wöchigen Agile Acceleration Sprint biete ich maßgeschneiderte Workshops und Großgruppen-Veranstaltungen an - einzeln buchbar und immer exakt auf Ihre aktuelle Herausforderung zugeschnitten.
Beispiele, die sich bei meinen Kunden bewährt haben:
- Fokussierte Team-Retrospektiven und Lessons-Learned-Workshops
- Großformatige Jahres-Ausrichtungsworkshops (bis zu 80 Personen)
- World-Café-Formate (z. B. mit 8 Teams gleichzeitig für ein Bundesministerium)
- Design-Thinking- und User-Journey-Workshops (u. a. mit Volkswagen)
- Big-Room-Reviews und crossfunktionale Abstimmungsformate
Wir klären in einem kurzen Telefonat Ihr Ziel und den größten aktuellen Engpass - Sie erhalten danach ein konkretes Format und einen Festpreis. So investieren Sie nur in das, was wirklich weiterhilft.
Fokussierte Workshops für Software- & IT-Teams
Hier sehen Sie die wichtigsten Workshopformate, die ich je nach Situation einzeln oder im Rahmen des 6‑wöchigen Agile Acceleration Programms einsetze.
Team-Set-up & Kick-offs
Workshops, mit denen neue oder bestehende Teams klar starten:
Ziele, Rollen und Zusammenarbeit sind nach dem Termin für alle verständlich und vereinbart.
Beispiele:
- Team‑Set‑ups für crossfunktionale Teams mit gemeinsamem Zielbild und klaren Spielregeln
- Kick‑offs rund um Purpose, Vision und OKRs
- Großgruppen‑Workshops zur Ausrichtung ganzer Bereiche oder Produkte
Planung & Liefer-Rhythmus
Formate, die einen verlässlichen Liefer‑Rhythmus schaffen und Arbeit sichtbar machen – von der Planung bis zu regelmäßigen Abstimmungen.
Beispiele:
- Planungsworkshops, in denen Aufgaben strukturiert, zugeschnitten und geschätzt werden
- Daily‑, Weekly‑ und All‑Hands‑Formate, die Fortschritt und Hindernisse transparent machen
- Entscheidungsworkshops mit klaren Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten
Review, Analyse & Retrospektiven
Workshops für ehrliches Lernen aus Projekten und Sprints:
Was funktioniert, was bremst – und was Sie konkret ändern.
Beispiele:
- Sprint‑, Team‑ und Unternehmens‑Retrospektiven
- Review‑Formate zur Auswertung von Ergebnissen und Stakeholder‑Feedback
- „Drop‑it“-Sessions, in denen bewusst Altes beendet und Raum für Neues geschaffen wird
Innovation & Roll-out
Formate, mit denen neue Ideen, Produkte oder Arbeitsweisen entwickelt und nachhaltig eingeführt werden.
Beispiele:
- Innovationsworkshops wie Design Sprints, Customer Journeys und Prototyping
- Roll‑out‑Workshops zur Einführung und Verankerung neuer Prozesse oder Produkte
- Barcamps und Think‑New‑Formate zur breiten Einbindung der Mitarbeitenden
